为了更深度的赋能律师及律师团队，庭立方在2022年持续推出「沉浸式培训」，旨在传达一个健全的律所运营体系应该具备的条件，帮助入驻团队在学习中探寻一套更加贴合自己律所的运营管理模式。

我们一直相信，每一次的学习和改变都源于一次真实而深刻的体验。

新年过后，我们迎来了一支大队伍，他们有来自于广东信达所洪灿团队、湖南湘军麓和所李珍珠团队、江苏大直所姜烨团队、河南沣贤所葛晓波团队、新疆同创所帷幄律师团队、贵州瀛黔所马子伟团队、广东保信所彭磊团队等。

本次培训中，我们从律所文化、品牌运营、案件接待、谈案流程、庭立方数字化系统应用等角度让伙伴们从多个维度深度了解庭立方的运作方式。通过“学习+实操”的形式，开展一对一培训，帮助大家快速熟悉岗位职责。

接下来，一起回顾庭立方在沉浸式培训中是如何深度赋能的吧！

2月18日上午，首先带领各位参观了卓安刑辩文化馆。“没有英雄的民族是可悲的民族，一个没有文化的职业是无根的职业。”刑辩文化正是我们刑辨人的根。卓安刑辩文化馆打磨行业文化和职业文化，馆内展示了中西方刑辩文化的起源和发展史，塑造了一个刑辩人的精神家园，让刑辩律师在这样的文化氛围中熏陶，拥有职业的归属感和荣誉感，也让经过者能了解刑辩、理解刑辩并支持刑辩。

培训在庭立方会客厅正式开始，四川卓安律师事务所陈绍娟主任作《律所如何做文化和品牌运营》培训。她表示，卓安作为一家刑事专业所，深耕刑事诉讼及刑事风控、刑事合规业务。多年来，卓安由运营驱动，通过数字化、产品运营、团队搭建、品牌文化建设、学习培训、案源开拓等方面为律所深度赋能，让卓安成为了一家有品牌辨识度的律所。

庭立方用户运营中心服务支持部周琴作《庭立方数字化系统应用》培训。展示了动态、案例的数字化过程，分析了数字化律师如何运用工具和可视化的数据更好地实现资源转化，帮助办案律师、律师助理提升数字化系统使用能力，利于建立一个完整的、有品相的、有说服力的数字化律师团队。

2月18日下午，四川卓安律师事务所杨璇律师作《通过谈案辅助提高客户转化率》培训。杨璇律师介绍了谈判辅助的工作流程，介绍了客户邀约阶段、谈判准备阶段、现场谈判阶段、签约阶段、签约后客户关系维护、谈判全流程管理等全流程工作场景和规范细则。

四川卓安律师事务所管理合伙人詹勇律师作《卓安所谈案流程》培训。 詹勇律师从谈案的协作化、谈案的流程化、服务方案的设计三方面展开分享。他强调，谈案就是体现细节的系统工程，是客户经理、行政秘书、知识管理工程师、谈案律师一起努力的结果，是让专业能力被看见的过程，是与客户建立信任的启程。

本次沉浸式培训，庭立方搭建了一个学习交流探讨如何运营管理律所的平台，参与培训的伙伴们充分学习交流，通过共同关心的话题讨论，寻找提升律所运营管理能力的方法与途径。

接下来两天的优秀刑事团队头脑风暴会，让我们持续期待。