贵州瀛黔律师事务所主任、刑辩团队负责人马子伟律师受邀前往广东拓安律师事务所召开学习分享交流会

贵州瀛黔律师事务所主任、刑辩团队负责人马子伟律师受邀前往广东拓安律师事务所召开学习分享交流会。

2021年1月8日，马子伟主任为广东拓安律师事务所的律师们招考学习分享交流会，会议的主题是《律师专业化定位、发展与创新-律师业务的突破和增长之路》，在会上马子伟主任与苏春妹主任如何进一步提升我区法律服务行业整体水平，扩大律所规模，加强品牌建设，补齐行业发展短板。各位律师畅所欲言，结合各所实际，就发展律所业务、培养青年律师、加强规范管理等分享交流了经验，并对律师执业权利保障以及司法行政与分会工作提出了建议意见。

选定了合适的专业化领域后，应该如何更好的实现专业化，马主任表示可以尝试从以下几个方面着手:

1.标准化

特定领域的法律工作主要类型是基本固定的，在此基础上，我们可以考虑将主要法律文件标准化，制订普遍适用的文件模板;工作流程标准化，设计合理的工作环节、流程和团队分工;工作方法标准化，就特定事项采取的工作方法制定统一标准，并严格执行。通过上述标准化安排，提高工作和团队合作效率，提升工作质量，同时有效控制执业风险。但标准化并不意味着一劳永逸、一成不变，针对每个项目的特殊之处，也需要进行个案调整，在发展中不断优化。

2.团队化

一方面专业化的工作意味着更多细分领域需要分工协作，另一方面标准化的工作也使高效的团队协作成为可能，因此，更好的专业化需要团队化的协作。团队协作也有利于在某个专业领域形成集合效应，各个成员之间取长补短，相互学习也相互促进，既有利于提升法律服务质量或效率，也有利于汇聚更多相关领域的业务资源。

团队化并不仅仅意味着只是“合伙人+助理”的模式，对律所来说，内部的专业部门设置与运行，也属于团队化的一种制度安排与实践。事实上，包括炜衡在内的许多律师事务所，内部都进行了专业化部门设置，对执业律师进行归口化管理，从而形成更专业、更高效的合力。

3.知识管理

可以保存与分享的知识才是有效的知识，有效的知识管理对于专业化建设也至关重要。知识管理工作包括定期的相关法规收集与更新、特定问题的法律研究与案例分析、撰写与分享专业文章进行经验与知识总结、定期组织相关领域的业务培训、共享资料库的建立与及时更新等。进行知识管理，既有利于保存以往的专业知识与经验，避免重复劳动或错误，提高工作效率，也有利于提升团队工作质量和协作水平。

4.办公技术革新

在信息化的互联网时代，办公技术的革新对律师的工作产生了非常深刻的影响。上世纪九十年代初期的许多律师，草拟法律文件还基本依靠手写，现在的电子化办公已经成为律师的日常。以往的法律检索需要查阅大量的纸质法条、书籍等，费时费力且准确度不高，现在利用电子检索系统，可在几秒钟之类完成海量的信息检索，且结果非常精确。尽管AI取代律师的工作还是个遥远的构想，但未来办公技术的革新(如协同办公软件、云存储技术的运用等)毫无疑问将有效提升前述标准化、团队化、知识管理等方面的水平，成为律师专业化发展的加速器。